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不锈钢小钢管企业转型升级并不容易
【 编辑:联顺精细管件】【 来源:】【 点击:226 】【 发布于:2019/5/18 】

  据了解,进一步减少利润是不锈钢小钢管企业普遍感受到的现状。据悉,目前不锈钢小钢管行业的平均利润仅为5%-7%。熟悉此事的人士表示,只要拥有约3%的利润,许多公司都会收到订单。四五年前,该公司仍有大约20%的利润,现在已降至10%以下。
  看看中国不锈钢小钢管企业,其中大部分主要生产零部件,缺乏自主品牌,而且同质化竞争严重。许多企业缺乏议价能力。在高CPI,高成本和新的人民币汇率的高环境下,压力即将来临。更大。为了在市场洗牌中保持稳固立足而不被淘汰,有必要进行改造升级,改变原有的粗放生产方式,走“高标准,高质量,高效率”的发展道路。可以说,产业升级,自主品牌和市场开发是不锈钢小钢管迫切需要解决的主要问题。


  转型升级,说起来容易做起来难!
  对于大量小企业来说,转型升级似乎非常困难。
  实现产业升级并非易事。从设备采购的角度来看,大量车间式企业无法这样做。许多公司希望购买新机器和设备以实现自动化,但由于资金问题,它只能是一个想法。
  除了资金因素外,还有人为因素。由于不锈钢小钢管是传统工业,一些工艺必须手工完成,升级可能不一定升级。这一因素也使传统的不锈钢小钢管行业依靠人力。
  许多中小企业也认识到长期配件和低附加值的问题,他们希望成为一个品牌。但要打造一个品牌并不容易。对于具有较强优势的公司来说,建立一个品牌相对容易,但当这些任务落入丹灶的许多小企业的面前时,它们就成了一座不可逾越的山峰。对于一家年利润仅数万元的车间式企业来说,绰绰有余。
  在机械设备更新方面,它受各种条件的制约,自主品牌之路难以实现。不锈钢小钢管企业希望通过产业升级提高产品的竞争力和附加值,这仍然很长。
  不锈钢小钢管专家认为,企业必须做的第一件事就是保证自己的质量,但质量不是太难,客户也没有信心。同时,要开发适合消费者需求的产品,他们必须发挥自己的特色。此外,改善自身管理也非常重要。即使是小型车间公司也必须具有比较优势,并找出它们的特殊之处。它们不能像以前那样广泛发展。
  据了解,不锈钢小钢管企业增加产业投资被迫对梁山无奈,但它加速了整个不锈钢小管行业的产业转型,使去年成为“质量年”的不锈钢钢铁小型钢管行业无论是工业展览还是企业自身都极大地推动了行业的转型升级。提高产品质量,加强技术改造,提高生产效率已成为未来企业发展的唯一出路。

 
 

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